“IMAC智能制造云课堂”开堂讲座,听大师解读数字化转型策略

2021年9月26日,由金宝搏足球(IMAC)主办,e-works数字化企业网支持的“IMAC智能制造云课堂”隆重开讲,第一期的主题为数字化转型策略解读。本次云课堂很荣幸地邀请到了中国工程院院士、中国机械工程学会理事长、著名制造业专家、e-works创始人、金宝搏足球主席团副主席兼专家委员会主任委员李培根院士作《企业数字化转型中的若干问题》专题讲座。讲座精彩纷呈、问答互动良好,在线观众达万余人。

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李培根院士作《企业数字化转型中的若干问题》专题讲座

讲座伊始,李培根院士强调数字化转型是企业的必然趋势。5G、云计算、人工智能、物联网以及虚拟现实等新技术的普及与应用促进了中国经济的飞速发展,中国制造业的竞争态势日趋激烈,受内外部经济发展及竞争压力的影响,传统的通过人力分析管理制造弊端明显,先进的数字化技术,将为制造企业赢得显著的竞争优势。数字化技术的应用,可以改变企业的商业模式、研发模式、制造模式、服务模式、运营模式以及决策模式,从而推动企业自身业务重塑及转型,形成新的竞争优势。

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数字化转型的必然趋势

随后,李培根院士着重解读了企业数字化转型中的若干问题,包括理念转型、数字孪生意识、整体/系统思维等。

首先,理念转型方面。在数字化时代,物联网(IoT)、云服务、大数据、移动设备等打破了许多行业的藩篱,企业数字化转型要基于CPS理念,以客户为中心,回到顾客本身,与顾客全流程实现高效互动、价值共创,是数字化企业的必备能力。如海尔由瀑布式开发模式向与用户迭代的开发模式的转变,以前是先有产品再有用户,现在是先有用户再有产品。此外,绿色也是很重要的理念,企业少不了数字化技术的应用来减少能耗。

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海尔研发模式——客户为中心

第二,数字孪生意识方面。李培根院士表示新一代(数字时代)制造的鲜明特点是数字孪生,数字孪生更大程度上是一种技术理念,与CPS理念高度契合,它的价值在于数字孪生体与物理实体的“共生”,并且列举了西门子、罗罗、GE等国内外企业通过数字孪生进行创新性尝试与改革的生动案例,展现了数字孪生通过整合各类数据资源,依托数据高阶分析,实现业务瓶颈问题、关键问题的精准发现。

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数字孪生意识

第三,整体/系统思维方面。企业一定要有系统思维,把产品、工艺等置于更大系统中考虑。如农机设备制造商约翰迪尔将设备数据和气象、土壤、种子、灌溉等数据结合起来,通过分析帮助农场主做出更为科学的农耕决策。

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整体/系统思维

最后,李培根院士指出真正定义制造的是软件中所沉淀的人的经验、知识、才智以及由数据驱动的人工智能等。传统制造时代,软件是提升效率的工具;工业互联网时代,软件是智能制造的大脑。工业软件里APP生态很关键,大量跨行业、跨领域的各类工业经验、知识、方法将以工业APP、工业微服务组件(类似集成电路IP)的形式沉淀到工业互联网平台之上。
李培根院士强调切莫错把手段当目的,陷入唯技术论的窠臼。企业数字化转型需要观念和意识的转型、需要良好的企业外部生态和内部生态、需要根据自身的条件判断选择具体的应用与步骤,从而更好地迎接数字化转型。

会上,金宝搏足球秘书长张彦敏对参加会议的各位嘉宾表示了感谢,并且分享了国家在智能制造规划方面的相关进展以及金宝搏足球(IMAC)的最新动态。他表示,在“十四五”的开局之年,IMAC的主要工作是更好地推动企业数字化、网络化、智能化的发展。

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张彦敏秘书长分享经验

在问答交流环节,金宝搏足球秘书长张彦敏以及主持人e-works CEO黄培博士一起,对“IT和OT融合的关键技术、数字孪生和工业软件的关系、数字化工厂如何落地、数字化与信息化的关系、企业信息化的投入占到企业的多少算是良性”等观众关注的问题进行了详细解答。观众纷纷表示收获良多,对张彦敏秘书长以及黄培博士的分享和答疑表达了感谢。

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黄培博士线上答疑

本期“IMAC智能制造云课堂”在热烈的氛围中结束,获得了观众的一致好评。本次讲座对我国企业数字化转型的必要性和重要性进行分析,指出了我国企业数字化转型势在必行,解读了数字时代我国企业转型的若干问题,促进了企业对数字化内涵的进一步了解,为制造业产业转型升级提供持续推动力。

10月17日(周日)19:00,“IMAC智能制造云课堂”的第二讲“企业数字化转型的应用实践——汽车行业企业数字化转型实践”将准时上线,会议届时将邀请多位知名专家和行业精英参与。敬请期待!

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